ОАО. 1) использование научных достижения для улучшения работ ОАО 2) озеленение территории ОАО 3) рациональное использование отходов деятельности ОАО 4) благотворительная деятельность по отношению к старейшим работникам ОАО

Разработка управленческих решений - это важный процесс, который связывает основные функции управления: планирование, организацию, контроль, мотивацию, регулирование.

Для российских предпринимателей характерно принятие управленческих решений в тяжелых условиях с высоким уровнем неопределённости. Это, прежде всего, обусловлено социально-политическими, финансовыми, коммерческими, производственными факторами. Условия, создающие неопределённость - факторы внешней и внутренней среды, воздействующие на организацию. Таким образом, проблема разработки управленческого решения в условиях неопределённости весьма актуальна, так как полностью ограничиться от воздействий факторов внешней и внутренней среды невозможно.

Объектом изучения в работе является деятельность ОАО АНК "Башнефть".

Предмет исследования разработка управленческих решений в организации.