Компания желала бы увеличить уровень имеющейся в настоящее время реализации (1000 шт. изделий) на 50 %. Есть намерение добиться этого путем сокращения оптовой цены со 100 д. е. до 85 д. е. и увеличения постоянных затрат на маркетинг на 1000 д. е. дана следующая оценка затрат компании:

- цена реализации - 100 д. е.;

- переменные издержки на ед. продукции - 50 д. е.;

- постоянные издержки - 40 000 д. е.

Стоит ли компании производить эти изменения и как выгодней производить продукции?

Рассчитаем текущую прибыль при уровне реализации 1000 штук.

1000 * (100-50) - 40000=10000 д. е.

Рассчитаем прибыль при уровне реализации 1500 штук.

1500 * (85-50) - 40000-1000=11500 д. е.

При увеличении объёма выпускаемого товара на 50% прибыль компании увеличится только на 15%. Связано это с тем, что увеличение производства товара диктуется не растущими потребностями рынка, а, возможно увеличением рабочих мест в компании что также неплохо для общественности. Да и продукция будет доступнее конечным потребителям благодаря снижению цены. Здесь мы видим что компания уже стремится не просто максимально увеличить свою прибыль, а социализоваться на рынке и стать ближе к народу, благодаря увеличению рабочих мест и снижению цены на выпускаемую продукцию.

Наверное стоит увеличить объём выпускаемой продукции на 50%